دوره آموزش ارزیابی کار و زمان

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی با عنوان  زمان سنجي و ظرفيت سنجي و برآورد نيروي انساني مورد نياز (با استفاده از روش كرنومتر STOP WATCH)  به صورت قابل ویرایش  و دارای نمودار و جدول و......میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
 بهره وري و نقش زمان سنجي در ارتقا، بهره وري 
بهره وري در صنعت 
نقش مديريت در هماهنگ كردن منابع مؤسسه 
مقدمه اي به روش سنجي عمليات(  Work Study)
مراحل مطالعه و بهبود روش 
نحوه رسيدن به روشهاي استاندارد عمليات 
روشهاي تهيه نمودار فرآيند عمليات OPC 
  نحوه كد گذاري فرآيند عمليات در درخت محصول 
  تعريف كار سنجي يا زمان سنجي 
  اصول اوليه زمان سنجي با كرنومتر 
  نحوه استفاده از فرمهاي مورد نياز در زمان سنجي و محاسبات مربوطه 
  نحوه محاسبه ضريب عملكرد 
  نحوه محاسبه الونسها (ضرايب استراحت مجاز) 
  نحوه محاسبه زمان استاندارد 
  ذكر موارد عملي و كاربردي در صنايع مختلف 
  بررسي مثال عيني و كاربردي جهت مرور كلي مطالب تدريس شده 
  روشهاي برآورد نيروي انساني مورد نياز خطوط توليد و پشتيباني توليد


قسمتی از متن :
((بهره وري و سطح زندگي))
1-سطح زندگي: مقصود از سطح زندگي درجه اي از رفاه مادي در دسترس يك شخص يا طبقه يا اجتماع است كه براي ادامه حيات و لذت بردن از زندگي لازم است.
سطح زندگي شخص يا خانواده از كشوري به كشور ديگر و حتي در داخل هر كشور، از جامعه اي به جامعه ديگر، تفات بسيار دارد. 
2-نيازمنديهاي مربوط به تامين حداقل سطح زندگي رضايت بخش:
احتياجات اساسي كه بايد براي نيل به حداقل سطح زندگي نسبتاً مناسب برآورده شوند اساساً عبارتند از:
غذا: غذاي كافي براي جبران انرژي كه در زندگي و كار روزانه مصرف ميشود.
 پوشاك: پوشاك كافي كه پاكيزگي بدن و حفاظت در برابر تغييرات جوي را فراهم سازد. 
  مسكن: مسكن در سطحي آن چنان مناسب كه سر پناهي توام با سلامت را براي فرد  فراهم كند و به حدي معين از اثاثيه زندگي مجهز باشد. 
  امنيت: امنيت در مقابل دزدي يا تجاوز، از دست دادن فرصتهاي اشتغال، و تنگدستي ناشي  از بيماري و پيري

و.......




فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

پوشه فایل دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید